江苏四方锅炉发展规划专家研讨会圆满落幕

      2017年12月2日-12月3日，江苏四方锅炉在锅炉公司总部举行“ 江苏四方锅炉发展规划专家研讨会”，江苏省特种设备安全监督检测研究院、中国电器工业协会工业锅炉分会、徐州市发展和改革委员会以及西安交通大学等领导和行业知名专家学者、国内知名企业和技术专家、四方控股集团及四方锅炉高管代表近20人出席了会议。本次研讨会以主题“四方锅炉未来发展规划”为主线，结合江苏四方锅炉调优发展方式、调精发展结构、提升发展质量，论证、完善发展规划，共同探讨企业主导产品创新新理念、培育企业增长新动能、发展节能环保新技术的举措，以促进集团锅炉公司未来五年安全、环保、智能、高效协同发展再上新水平。

      四方控股集团、四方锅炉董事长段绪强：介绍企业发展情况，汇报企业积极适应我国经济高质量发展新阶段要求，转变经济发展方式，转换增长动力，优化产品结构的未来发展愿景和思路。

      江苏省特种设备安全监督检测研究院副院长梁国安：宣贯行业最新法规及动态，鼓励企业巩固产品定位，做强特色产品，积极开展质量振兴主题活动，促进企业未来安全、环保、节能、高效发展新水平。

      中国电器工业协会工业锅炉分会秘书长王善武：充分肯定四方锅炉近年来创新发展的成果及综合实力，未来3-5年发展规划的精准定位要立足“新常态”发展理念，置身同质化竞争，须进一步把握产品属性，优化设计与研发机制，做精主导产品，做强拳头产品；面对行业竞争机遇与挑战，要强化“结果导向”，未来以互联网+助力“智慧锅炉”制造为方向，抓住用好政策和市场机遇，大力提升锅炉智造以及锅炉智能化水平；加强企业团队建设、人才梯队建设、企业文化传承建设，提高综合素质，确保企业上下理念一致，而不以个人的意志为变动，确保民营企业的可持续发展。 

      徐州市经信委副主任徐天宁：关注政策环境变化，着手内部流程再造，打造核心竞争实力，追求一流企业文化。以低成本、高质量为目标，综合现有资源优势，前瞻行业市场走势，进一步明确目标客户、目标产品、竞争对手及主攻方向，切实把握好跟随与引领的技术提升，打造企业核心竞争力，以新技术、新产品满足行业大环境的需求。
      适应未来发展，在管理理念、管理流程、管理模式；在市场开发、技术研发、生产流程上需要进一步优化、变革、提升；订单式营销，必须努力追求零距离紧贴市场，不断建立、完善快速高效的市场反应机制；抢占市场先机，必须建立一个全新、集成的产品开发体系，紧扣利益纽带，引导客户需求。
      生产管理理念与流程的完善与革新，既不是投资规模的简单叠加，也不是传统产品的体量拉升。要积极致力于划小核算单位，引进风险激励机制，逐步细化和精确指标定额，塑造每个单元的经营性主体，变管理者为经营者。一方面要注重供应链的重置与合理构建；一方面要注重产品自制率的柔性控制，把握核心部件，力求做到极致，提高其附加值。

      西安交通大学能动学院教授、博士生导师赵钦新 ：赞赏四方锅炉秉持“用我四方锅炉，还你一片蓝天”、“助力四方发展，扫除八面雾霾”的企业愿景。当下，综合内外环境分析，处在行业大变革时期，“气化中国”主题突出，天然气占比提升将是未来10年国家增幅最快的能源消耗，2025-2035将达峰期，燃气锅炉产品市场可观。当前煤粉锅炉呈现订单主导性设计。未来发展主线建议，通过自我研发生产、燃烧控制部分实现低氮排放。前瞻5年后锅炉产品市场，企业要进一步加大研发投入，壮大研发力量，确保燃烧器等制造能力与技术传承的间蓄并进，同步提升。
      关注雾霾治理，抢占“消白”先机，注重锅与炉的有机结合、循环流化床主导产品设计研发与市场销售的过程结合，努力把握核心技术，主动创造和引领市场。

      南京理工大学教授刘心志：天然气锅炉市场因为政策驱动，近期市场需求较大。建议把握近、中期燃气锅炉市场定位，合理布局政策后期市场需求下滑的长期发展战略定位。
       打造企业核心竞争力，重在致力于锅炉产品的高效环保，而其核心则在燃控和热控，建议予以适当重视，有计划加大研发、装备、市场服务与产品自行测试服务的投入，通过对设计、工艺、制造、测试全过程的不断试错与修正，实现核心控制。

       张家港市艾克沃环境能源技术有限公司总经理张 宏：企业要牢固把握现有的综合基础，根据自身特点，走特色发展之路。在技术研发上，前瞻市场的根本需求，主要来源于对市场的服务，即产品的综合性能测试，以此作为研发依据。   建议企业适当重视能源合同管理公司的组建。要进一步注重散装锅炉与快装锅炉的采购、市场、技术体系等相对独立运行；上产品、上容量、做工程，要划小核算单位，适时开展事业部运作，拉升产值；要注重技术重构，通过对研发、设计、市场服务与综合测试的集中有效发力，力求抓住用户“痛点”，引领市场风向。

      中国联合工程公司机械工业第二设计研究院总工张浩：行业新形势下，企业规划发展须高处着眼，加强自我审视、自我认识。“四方文化”中的“有志、有识、有恒”特色鲜明，印证了企业从小到大，由弱到强的发展轨迹。当前燃气锅炉的蜂起，应属政策驱动下积累的过程。“两化融合”、智能制造催促企业技术与装备水平的提升，也迫使企业精细化管理必须同步加强。某种程度上，企业对标找差，全方位建立自我评价体系，规避风险，提质增效，与加大投入，规范管理，做精做强事半功倍，同等重要。

      北京中电华强焊接工程技术有限公司董事长唐 伟：以静制动，筑巢引凤。做强制造，须有好的制造车间、制造体系，智能制造，带来技术发展的机会。行业发展同质化竞争日趋激烈，打造数字化生产车间，以智能制造节省用工成本，提质增效，建立应对市场的快速反应机制，致力于单台锅炉交期最短、制造成本最小的快捷高效目标追求，助力销售差异化竞争。
      同质化竞争，金融和资本的帮助，是实体制造业破茧成蝶的强劲动力。建议尝试通过资本运作，拓展横向联合渠道，寻求合作伙伴，收购燃烧器研发公司、合同能源工程公司，加速企业的转型升级，实现做强做优。

现场调研交流

现场调研交流

现场调研交流

现场调研交流

专家研讨会部分领导、专家合影

      志存高远，脚踏实地，筑就梦想。党的十九大提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，转变经济发展方式，转换增长动力，优化经济结构成为我国未来发展的指导方向。同样，经过近20年的发展，江苏四方锅炉取得了一定的积累和壮大，目前，企业面临着高质发展、高效提升的新机遇、新挑战。优化方式，流程再造，本次的“江苏四方锅炉发展规划专家研讨会”多位大专院校教授、行业专家再次梳理思路,明确方向。行业大咖们的高端引领，智慧助力，为四方锅炉的创新提升,做强做优注入精气和动力。未来，四方锅炉砥砺精进，携梦前行，在助力实现中华民族伟大复兴中国梦的征程中，将承担更多社会责任，做出新的、更大的贡献。