公司推行重要工作任务督查督办制

        日前，为确保公司重点工作按计划落实，提高办事效率，提高各责任部、室执行力，切实做到重要工作有部署、有督查、有结果、有考核，经公司研究决定，在全公司推行重要工作任务督查、督办办法。
该办法将公司重要工作部署、重大决策的计划落实情况等纳入日常督查、督办工作范围，采取依次签发《重要工作督办通知书》、《事项督办提示书》的方式，力求突破传统管理模式，进一步创设科学、规范、高效、系统的风险激励机制，以确保及时消除影响公司重要计划落实的隐患。对确属主管努力不够、责任意识缺失给公司造成损失的，按《责任追究管理办法》追究。该项工作由总经理直接领导，由企管部督查、督办、考核。（德玉）