江苏四方热动工程集团隆重召开2022年度工作总结表彰大会

1月19日，江苏四方热动工程集团召开2022年度工作总结表彰大会。全面总结2022年工作，谋划部署2023年高质量发展，表彰先进集体和先进个人，激励全体员工凝心聚力、踔厉奋发，进一步加快实现集团高质量转型发展。

四方锅炉公司总经理叶枫作2022年度工作报告，锅炉公司、建材商贸城全体员工参加会议。

会议表彰了集团2022年度先进班组、销售标兵、优秀焊工、先进生产者、先进工作者和先进管理工作者。

四方锅炉公司总经理在总结报告中说，2022年,是公司在近年基础上加快转型发展、夺取显著经营成果的一年。一年来，在公司董事会的正确决策引领下，锅炉公司紧紧围绕“全员为销售、促回款、保利润”的工作中心，凝心聚力，攻坚克难，通过夯实基础管理，有序完善产品转型，努力推进合同履约，合力提升销售业绩，较好完成了年初制定的主要目标计划任务，企业综合实力又上新台阶，为企业进一步加快推进高质量转型发展奠定了坚实基础。叶枫总经理表示，全面落实好2023年公司董事会的战略部署，一要主动作为，切实提升团队管理素质；二要强化效能，全面增强整体执行能力；三要锁定目标，多措并举促升个人贡献；四要突出实效，团结协作确保总体目标。

段绪强董事长在讲话中指出，2022年是四方集团顶住压力、负重奋进的一年；是科学定位经营属型、加快转型发展的一年；是全面提升综合管理、多点有序推进的一年。一年来，在公司董事会的正确决策引领下，坚持疫情防控与生产经营两手抓、两手硬，持续完善经营战略，有序推进机制转换，优化产品结构调整，提升综合竞争实力；进一步加大技术研发投入，深入推进产品结构调整，稳步提高工艺技术水平，产品知名度、客户认可度、企业行业认知度显著提升，综合业绩刷新最好记录。为新的一年公司乘势加快高质量发展步伐奠定了坚实基础。

段绪强董事长强调，2023年，宏观经济形势大势压力下，锅炉行业和企业面临着各种挑战，市场竞争更加激烈，必须进一步坚定知难而进、敢于争胜的必胜信念，牢固坚持市场导向战略，紧紧依靠创新引领，在国家能源和环保政策的引导下，持续优化调整产品结构，精工制造、销售符合市场需求的产品，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

要更加突出向管理要效益，进一完善、稳固“轻资产、大销售、研发型”企业经营定位，以新产品应市量产为突破，持续推进产品结构优化调整，深入推进“全员销售”增速提效；以精益6S供应链优化咨询落地为契机，全面夯实内部管理，提升项目履约支撑实力；以“智改数转”为导向，有序提升设备自动化管理水平，更好服务于项目履约，为加快企业高质量发展提供新的强劲动力，为经济社会发展做出新的更大贡献。

会上，董事长、总经理及各运营中心总监集体团拜送祝福，还全程穿插进行了丰富多彩的现金红包墙、多等次奖品抽奖活动。