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江苏四方锅炉执行中心 聚焦资源高效整合助力项目履约优质服务

来源:四方锅炉时间:2022-02-17浏览量:

牛年岁尾,江苏四方锅炉生产发货热火朝天。其中,来自“延边康润经济贸易有限公司”、“安徽科达机电有限公司” 、“江苏锦上建筑科技有限公司”的订单产品交期交织、且刻不容缓。必须抢到1月27日晚高速公路全线封路前完成发货!四方锅炉执行中心快速响应,从细梳理、调整计划,统筹技术、供应、制造、质检、工程等资源助力,会同制造中心采取得力举措,协助组织生产抢赶,提前一天完成发货,受到客户一致称赞。

去年冬今春,“双碳”经济新形势下,江苏四方锅炉以市场引领,聚焦推进产品转型升级、差异化竞争,高质量发展稳步推进。公司业务规模体量的持续增大,给项目执行、合同履约提出新的、更高要求。公司顺势而为,及时成立执行中心,通过资源整合、加强销售合同项目一级计划排定、原辅材料采购、生产计划制订、外协计划的编制、产品成型对接发货、货到现场安装跟进直至完成合同项目履约的执行管理,着力提高计划执行效率,提升市场快速响应系统,助力公司高质量发展。


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三分部署、七分落实、贵在执行。执行中心团队选优配强,执行总监及所属计划、实施、供应部长综合素质过硬,知难而进。新春伊始,执行中心积极响应公司动员大会号召,主动领责,认真总结,进一步明确了自身职能及责任。根据公司年度总计划及营销中心订单执行需要,着手统筹编制制造中心及外协外购计划。具体推进散装及特殊项目的一级计划的编制、跟踪、对接、执行工作;对二级计划落地的跟踪、对接及二级计划的评定;对制造中心季度及月度生产任务的合理编制、各类物资采购工 作合理编制;同时,负责公司新产品开发计划的制定、监督和落实、外协产品的计划制定及落实。
踔厉奋发开新局,笃行不怠续新篇。良好开端的江苏四方锅炉执行中心,将以精细管理、高效业绩及优质服务为各地客户做出新的更大贡献。


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